Adakah anda memiliki syarikat sendiri?
Bagaimana anda “uruskan” pekerja-pekerja anda?
Adakah anda bos yang sering “digosip” atau “dipuji” pekerja anda?
Anda nak jadi bos yang “superb” sentiasa disenangi dan
disayangi pekerja-pekerja anda?
Saya akan kongsikan anda bagaimana untuk anda menjadi
bos yang “superb” yang menjadi “hero” dalam syarikat
anda.
Bagaimana? Check bawah ni.
Firstly, apakah yang dikatakan dengan bos yag
“superb”? ·
#Bos yang melatih pekerja dengan baik
#Bos yang memberi kepercayaan
dalam pasukan
#Bos yang mengambil tahu prestasi
setiap ahli pasukan
#Bos yang menjadi pendengar
yang baik
#Bos yang ingin membantu pekerja membangunkan diri dalam kerjaya
#Bos yang mempunyi visi dan
strategi yang jelas untuk pasukan
Okay..kalau anda diantara kriteria di atas, anda bolehlah
digelar bos “superb” dalam syarikat.
Tetapi jika anda bukan, dan tak tahu bagaimana nak jadi
macam kriteria di atas sini saya bagi beberapa langkah
yang boleh anda praktikkan.
Sebelum tu saya nak bagitahu, bahawasanya
9/10 daripada pekerja zaman sekarang ni berhadapan
dengan majikan yang “membuli” mereka.
Yer, saya tahu majikan bayar gaji pekerja.
Tetapi kalau sampai pekerja itu sendiri dah tak terdaya
sampai terpaksa bekerja lebih masa hari-hari,
dimanakah keprihatinan majikan?
“Superb” ke bos macam ni? Taklah kan!
Jangan macam ni, anda kena tahu bahawa pekerja anda
bukan bekerja untuk mendapatkan duit semata-mata
tanpa memikirkan nasib mereka yang menanggung kerja
yang banyak disebabkan anda yang tidak mahu
mengambil pekerja lebih untuk membantu.
Rugikan kalau kita dah ada pekerja yang bagus, tetapi
sebab diri kita yang kedekut untuk ambil pekerja, tiba-
tiba pekerja yang bagus itupun nak letak jawatan tak
tahan “diseksa” oleh majikan yang tidak berhati perut.
Itu belum lagi ada syarikat yang tidak bayar bekerja lebih
masa, ehmmm kesian..
Okay, jadi tekad sekarang, mulai hari ini,selepas anda baca
artikel saya ni
anda adalah bos yang “Superb”!!
#1 Menghargai Pekerja
Ramai majikan fikir pekerja tak perlu diberikan apa-apa
sebab anda memang bayar gaji mereka, untuk mereka buat
kerja untuk anda.
Apa salahnya bila syarikat dapat naikkan sales hasil usaha
pekerja anda itu anda berterima kasih, membuat sijil
penghargaan yang menunjukkan anda menghargai titik
peluh mereka bekerja untuk anda
#2 Maklum Balas
Di antara sebab pekerja mula bermasalah apabila majikan
tidak cuba untuk mendapatkan maklum balas dari pekerja.
Maklum balas ini penting supaya anda tahu pekerja-
pekerja anda dalam keadaan baik melakukan kerja
mereka dalam syarikat.
Menurut kajian, 74% pekerja setuju bahawa majikan
yang baik adalah majikan yang bersama-sama mereka
sebagai satu pasukan dalam melakukan kerja.
#3 Penganugerahan Individu
Saya tahu benda ini bukanlah sesuatu perkara yang baru,
tetapi tak semua syarikat mengiktiraf kejayaan dan usaha
pekerja mereka secara individu.
75% daripada pekerja yang setia adalah mereka yang
menerima bonus dari syarikat.
Tidak semestinya anda harus memberikan bonus, anda
mungkin boleh menetapkan anggaran bajet untuk
pekerja, jika mereka mencapai KPI dan target syarikat,
mereka boleh menetapkan ganjaran yang mereka
inginkan berdasarkan anggaran yang anda letak.
Jadi, mereka akan rasa lebih berharga kerana anda
mengiktiraf kualiti dan penat lelah mereka.
Percayalah dengan 3 langkah mudah ini anda mampu
mengekalkan pekerja anda.
Bukan itu sahaja, prestasi mereka juga semakin baik bila
anda adalah seorang yang “superb”!!
Sumber : http://byondsuccess.com/ketahui-rahsia-jadi-bos-superb/
"Hidup tak selalunya indah tapi yang indah itu tetap hidup dalam kenangan"
0 Comments:
Post a Comment
Tidak menerima sebarang komen yang menghina dan maki caci